御生香落地实操班：让管理不再靠“盯”

2024年3月，金种籽量化管理落地实操班在御生香企业正式开展。这不是一次泛泛的公开课，而是一场针对企业真实问题的定制化辅导。

课前调研时，御生香的负责人坦陈了自己的困惑：制度定了不少，但员工就是不执行；奖金发了又发，积极性却越来越低；老板在时大家动一动，老板不在就各自摸鱼。这些问题，几乎是中国中小企业的通病。

龚千友老师听完后反问了一句：“你的员工是在为你干，还是在为自己干？”

这句话，击中了在场所有管理者的要害。龚老师随即用一整天的时间，带着御生香的团队重新梳理了企业的激励制度。核心逻辑很简单：把员工每一份超出本职的付出，都量化为金种籽，让它看得见、算得清、能兑现。

实操环节最为精彩。龚老师现场让御生香的管理层模拟了一场“快乐会议”——积分排名、才艺展示、奖品兑换，整个会议室笑声不断。一位部门主管感叹：“原来让员工开心干活，不是靠说教，是靠规则。”

课程结束时，御生香的负责人作出了一个决定：全公司正式导入金种籽量化管理体系。他说：“我做了十年管理，今天才算把‘激励’两个字搞明白了。”

每一颗种籽，都在改变一家企业的土壤。